благодаря которому абсолютно любой бухгалтер сможет выйти на доход от 300 000р не имея большой команды и большого бюджета на старте

А если у вас есть небольшая команда умножайте цифру минимум на 5

Так что налейте чашечку чая и буквально просмакуйте каждый абзац. Это будет феерично:) Погнали!

Последние 17 лет я занимаюсь развитием собственной компании бухгалтерского аутсорсинга «Шумейко и партнеры»

Прошел путь от бухгалтера в найме до руководителя аутсорсинговой компании обслуживающей ежемесячно 196 клиентов и выручкой от бух. услуг 61 млн. в год.

Только за последний год благодаря бизнесу я заработал 22 млн чистой прибыли

Помог построить бизнес более 400 бухгалтерам

Лучший результат ученика 1 500 000 ₽ за месячное ведение бухгалтерии у клиента

Я сел поднять все цифры, проанализировать ошибки и все точки роста. Как же я удивился, когда увидел что большую часть денег я заработал благодаря внедрению алгоритма построения бизнеса одной крупной компании с оборотом 6 млрд рублей в год!

Затем я проанализировал самые неудачные попытки построения бух. бизнеса и понял причину почему у многих не получается построить прибыльный бизнес — из-за недостатка определенного элемента.

Кстати, внедрив этот элемент я быстро вырос до 1 000 000 руб чистой прибыли!

Этот элемент — алгоритм «Е5»

И да, последний год, когда я заработал 22 млн рублей я работал по этому алгоритму. Собственно, чтоб не быть голословным, я предлагаю просто посмотреть на скрины ниже.

Долгое время я тоже не понимал, как же мне привлекать клиентов. Как находить того самого адекватного заказчика, который понимает, что ты из себя представляешь и в чем моя ценность, готов высоко оплачивать мои услуги и сотрудничал бы со мной не один месяц.

Просто у меня был период, когда я бегал за фишками, надеясь что «Вот-вот, еще вот это сделаю и точно попрет».

Надо бы круто оформить свои социальные сети, тогда всем будет видно какой я профессионал, буду привлекать визуалом!

Ой, надо бы обучиться узкоспециализированному навыку, чтобы брать разных клиентов

Буду рассылать всем свое портфолио, подготовлю красивое КП, тогда у меня точно будут покупать

Займусь расширением команды тогда точно вырасту в доходе

Зарегистрируюсь на разных порталах с вакансиями и пойдут заявки

…А в итоге НИ-ЧЕ-ГО!

«Еще вот это сделаю, тут подкручу, программу новую изучу, научусь сотрудников нанимать, упакую соцсети – и точно полетит».

Получалось следующее: когда я рассылал свое предложение — было практически ноль отклика, а если кто и писал, то я сначала не мог поверить своему счастью. Но начав общение, понимал, что человек пришел попускать слюни в пол и за мизерную оплату хочет чтобы я наладил весь бух. учет и вдобавок сократил расходы компании.

Да, портфолио, соцсети, презентации помогали, но нужного результата все равно не давали, так как получалось, что все время зависел от клиентов и боялся их потерять.

В особенности, если это были друзья или знакомые — вроде работа есть, но о больших чеках тут речи не идет и как-то неудобно повышать.

На встречах с клиентами я тратил уйму времени и редко добивался нужного результата

Знаете такое лукавое чувство, которое часто сидит внутри, и ты сам себе говоришь:

Сейчас все даже и не вспомню:

У вас не получается стабильно зарабатывать от 300 000₽, потому что у вас нет четкой структуры и пошаговых действий!

Человек серьезно болен. У него каждый день болит голова. Но вместо того, чтобы пройти полное обследование, найти истинную причину и начать проходить соответствующее лечение, он идет в аптеку и покупает какие-то таблетки, надеясь «авось поможет».

Вместо того, чтобы лечить симптомы – нужно устранять корень проблемы!

Ну например, «изучать все подряд, чтобы брать разных клиентов” или “сначала нанимать сотрудников потом думать про продажи”

Для наглядности:
Мы привлекаем 10 новых клиентов. Пусть ваша услуга стоит 15 000 ₽. В итоге вы получаете 150 000₽. Отнимаем ЗП сотрудников, оплаты сервисов для работы и другие расходы. В сухом остатке в лучшем случае мы получим 40 000₽, ну или около того! Грустненько…

Вот теперь глядите. Когда мы работаем в хаосе, получаем следующее:

Вы живете от отчетного периода до отчетного периода, от поиска одного клиента к поиску другого. Вы словно вымогатели, которые просят рекомендацию о себе, чтобы хоть что-то заработать. И так постоянно. Вы живете за счет сарафанки и никогда точно не знаете, придет от кого-то клиент или нет.

Во-первых,
сарафанка конечно хорошо, но вы не контролируете постоянный поток клиентов, из-за чего топчитесь на одном месте и всегда находитесь в нужде искать клиента, чтобы заработать и трясетесь за тех кто уже с вами работает

Во-вторых,
вы долго не можете повысить чеки на свои услуги и делаете всю работу практически за спасибо (как говориться спасибо в карман не положишь)

В-третьих,
бизнес работает практически в 0 и вы ничего не зарабатываете, поскольку не умеете правильно считать деньги своего бизнеса

В-четвертых,
нет времени на себя и семью, поскольку все время съедает работа, которая не приносит удовольствия

В-пятых,
вы постоянно стараетесь изучить новые направления в бухгалтерии, чтобы работать с разными клиентами, но большого прорыва это не дает, только копятся долги

Я сам прошел через это и на себе испытал тяжелое эмоциональное состояние, когда ты – заложник своего бизнеса. Если ты не бежишь – то всё умирает! 

И на работу вы встаете с позиции «НАДО», а не с позиции «КАК ЖЕ ЭТО КАЙФОВО». Где ваша реализация, где восхищенные взгляды со стороны «Ничосе, а как ты это сделал?»

А внедрять этот алгоритм надо сейчас, пока его не начали использовать все подряд, и у вас есть возможность стать претендентом на № 1 в своей нише и быстро выйти на доход от 300 000р

Предприниматели стали понимать, что бухгалтрия может быть на аутсорсе, а не под боком как это было раньше.

Сейчас на рынке дефицит крутых специалистов, поэтому начался рост их зарплаты. Найти рядовых бухгалтеров не проблема, а руководителей финансовой службы — очень сложно. Аутсорсинговые компании с четко поставленной системой окажутся в выигрыше.

Растет качество сервиса, поэтому клиенты все больше доверяют аутсорсерам, позволяя им оптимизировать учетные процессы. За счет этого накапливается опыт эффективного управления изменениями и повышается качество услуг.

Спрос быстро растет на услуги бухгалтерских аутсорсинговых компаний. Несомненно, пандемия, самоизоляция и массовый переход на удаленку повлияли на развитие рынка бухгалтерского аутсорсинга.

Надо уже сейчас строить свой бух. бизнес по новому алгоритму. Маленькие игроки этого не понимают и опять проигрывают.

Многие начинают понимать, что без четкой стратегии начинать бизнес бессмысленно. И вот почему...